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三一集團員工守則

    公司發展,離不開全體員工的共同努力,只有思想統一才能行動一致,為規范員工行為,現制定公司員工守則,望公司全體員工遵照執行。


一、理念篇
    1、企業使命:  干事創業,企業、個人雙成功;團隊協作,為客戶創造超值價值。
    2、愿    景:  做中國最大的農機流通企業!
    3、宗    旨:  為顧客創造更多滿意,為創業團隊搭建更大平臺。
    4、企業精神:  執行有力、熱誠堅韌、團隊協作、自動自發、創新發展。
    5、核心價值觀:實現生命價值,成就美好生活!
    6、經營目標:  企業效益、員工效益與社會效益最大化;成為所在區域行業領導者。
    7、經營戰略:  依托農機與物流業務,挖掘、運用、整合優勢資源,決戰優勢區域,借勢造勢,順勢進入相關產業,最終實現綜合經營。
    8、運營策略:  以市場需求為導向,以顧客為核心,運用各種促銷及公關手段,高質量、低成本、快速高效滿足用戶需求;發揮人的能動性與創造性,在公司經營框架下實現快速擴張與發展。
    9、營銷理念:  來自市場,終于市場,勇于競爭,與客戶建立長期穩定關系。
    10、作業理念:  站在用戶立場搞作業,高質量、低成本、精細化、零缺陷、高效率、無故障,保障有力。
    11、管理思想:  法制管理、以人為本、團隊協作、科學做事。
    12、投資理念:  利潤產生于投資之前,優質資產等于被動收入。
    13、財務戒律:  保持穩定增長的現金流。
    14、企業風格:  穩健、迅捷、兼容。
    15、企業文化:  強化執行、團隊協作、寬容、積極、謙遜、誠信、熱情、堅韌、嚴肅活潑、善于學習與創新。

二、團隊篇
    1、執行力是一個團隊效率的保證,要強化執行。執行很重要,好的決策還要有好的執行力。
    2、公司是一個大團隊,部門是一個小團隊,要維護小團隊,更要維護大團隊;
    3、個人利益與團隊利益沖突時,個人利益要服從團隊利益,小團隊利益與大團隊利益沖突時,小團隊利益要服從大團隊利益;
    4、同事之間,上下級之間,要互助互愛,互敬互諒;
    5、不背后議論同事或領導,有事當面說清;
    6、不搞盲目攀比,領導要正確引導,比學趕幫超,共同進步;
    7、領導關心下屬,師傅愛護徒弟,先進幫助后進;
    8、全體員工不分內、外、高、低、貴、賤,一律平等;
    9、關心員工工作與生活,解決員工困難是各級領導的本職責任;
    10、禁止拉幫結派,結黨營私;
    11、團隊要建立目標,領導對團隊作業效果負責,員工都有建設團隊的責任;
    12、各事業部、各部門要建立例會制度,建立班前班后會制度,這是領導的必要工作,也是管理團隊的有效手段;
    13、發現與培養后備力量,是團隊常青的保障,對于可造之材及要求上進的員工,要加強培養與關懷,為他們建立成長檔案,領導有責任引導他們成材;
    14、各團隊領導要加強分配制度研究與改革,體現貢獻與能力的價值;
    15、事關產業方向、收入分配、大型采購等重大事項,要集體研究,形成意見,報公司批準;
    16、溝通很重要,團隊要加強溝通,建立信息通道,確保信息暢通,辦法有開會、報表、談話等,員工要參與,領導要保證團隊信息溝通;
    17、團隊有分工,但分工不能分家,很重要的工作是協作,每個員工都有協作的責任。

三、學習篇
    1、提倡個人學習,支持個人進步,公司盡可能多地創造學習機會;
    2、學習方法很重要,提倡團隊學習,例會、班會是團隊學習的好場所,好機會,領導要講,骨干要講,交流提高;
    3、培育新人是公司發展的基礎性工作,領導的責任之一是要當好教練與老師,由于領導沒有培訓而員工不會的要追究領導責任;
    4、培養謙虛的學習精神,不恥下問,遇到問題避免不求甚解;
    5、向領導學習,向師傅學習,向同事學習,向對手學習,向經驗學習,抓住一切學習機會,提高個人能力;
    6、多接觸新知識,了解新產品,保持思想常新是公司發展的動力,也是個人成長的途徑,因此要勇于接受新的任務,迎接新的挑戰;
    7、封閉與保守保不住你的地位,只有學習創新個人才能獲得成長,教別人的同時自己能得到更大提高;
    8、鼓勵師傅帶徒弟,結對子,共同提高;
    9、向失敗學習是學習的途徑之一,失敗不可怕,可怕的是重復犯同樣的錯誤而不知改進,團隊與個人要建立總結機制,要不斷總結,每日總結,每月總結,每年總結。

四、品德篇
    1、員工對公司要忠誠,同樣,公司也要忠誠于員工,公司利益高于一切,堅決反對危害公司利益的事情;
    2、員工要忠于職守,對自己從事的崗位負責,按崗位要求開展工作;
    3、誠實守信,遵守職業道德,不私占公司財物,不利用公司業務謀取個人私利,維護好的風氣是每個員工的責任;
    4、在職期間所開展業務關系及研發成果產權歸公司所有,個人不得私占、隱瞞;
    5、上下級之間要講究誠信,信守誠諾,上級不輕易許諾,承諾的事要兌現,下級慎重接受上級安排的任務,有困難當面提出,接受任務后要盡最大努力完成;
    6、對待客戶要誠信,按制度辦事,不輕易許諾,答應的事要兌現,超出職權范圍的事要及時向上級匯報;
    7、工作質量也代表一個人的品德,認真對待每一個工作任務,高質量的完成工作;
    8、誠實不代表對任何人都實話實說,對待客戶、競爭對手、政府領導要講究策略與藝術,不得泄露公司機密,與公司利益相抵觸時以公司利益為重;
    9、辭職要提前一個月申請,批準后要將工作完整交接,不交接完不走人,這代表了個人素質;
    10、提倡奉獻,鼓勵創新,激勵先進,鞭策后進,營造向上的企業文化。

五、行為篇
    1、遵守公司各項管理制度,不遲到、早退,不做與工作無關的事;
    2、一切行動聽指揮,領導安排的事,正確的要堅決執行,不陽奉陰違;
    3、不拿公司一針一線,發現浪費現象堅決制止;
    4、不泄露公司機密,不傳播小道消息;
    5、不參與黃、賭、毒,上班期間不飲酒(業務招待除外),戒除不良嗜好;
    6、財務人員、業務人員要認真執行公司財經規定,借款及時歸還,貨款及時繳賬;
    7、按質按量完成公司下達的各項計劃,完不成的要及時申請延期,報請領導批準,不糊弄、不應付;
    8、不在用戶家吃飯,不克扣用戶,不克扣經銷商,不做虛假報銷;
    9、用戶接待要文明用語,不說臟話,不罵人;
    10、商品、配件要輕拿輕放,愛護公司財物;
    11、三思而后行,說話注意場合,話到嘴邊想一想,哪些該說,哪些不該說;
    12、保持個人整潔,每個人都代表公司良好形象;
    13、工作現場經常整理、整頓、清潔、清掃,并保持好;
    14、對破壞公司形象、制度的現象每個員工都有義務制止;
    15、用合同法規范市場操作,簽訂符合法律規范的合同,合同要經過公司法律部門審核;
    16、科學辦事,決策要建立在對市場分析的基礎上,禁止拍腦袋。

六、發展篇
    1、公司是一個大平臺,發展非常迅速,公司為每個員工提供了發揮能力與成長的舞臺,每一位員工都可以盡情施展自己的才華,英雄有用武之地,相信是一方面,信心非常重要;
    2、成才是一個逐步成就的過程,任何事都不可能一促而就,不應追求一夕成名;
    3、失敗是成功之母,說起來簡單,真正遇到了還要正確對待,心態最重要;
    4、付出才會有收獲,時間與毅力是走向成功的必由之路,能力有一個長期積累的過程;
    5、成功過一次不代表永遠成功,戒驕戒躁才能取得更大成功;
    6、遇到不順利不要一走了之,那是弱者的行為,統計表明,經常跳槽者成功的機率很低,建議每次跳槽間隔不要少于五年,一生跳槽不要超過三次;
    7、為自己做一個職業規劃,給自己定一個奮斗目標,目標要切合實際,公司樂于為你提供幫助,希望與你一起成長。
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